МОСЛИФТ является крупнейшим лифтовым предприятием столицы, обслуживающим около 60-ти тысяч лифтов столицы. Предприятие остается одним из эффективно и стабильно работающих на рынке ЖКХ, однако время диктует необходимость постоянного поиска новых стратегий и резервов развития, совершенствования системы подготовки кадров, внедрения качественно новых технологий и продукции. Об этом говорили 3 февраля 2010 года руководство, почетные гости и рабочие предприятия в своих выступлениях на хозяйственном активе МОСЛИФТ в здании Мэрии на Новом Арбате, 36.

Подводя итоги года, генеральный директор Анатолий Золкин и председатель профсоюза муниципальных работников города Москвы Сергей Чалый отметили, что благодаря усилиям всего коллектива были решены основные социальные задачи по сохранению рабочих мест для всех сотрудников предприятия и выполнены все положения коллективного договора.

МОСЛИФТ работал в 2009 году без травм и аварий, была сохранена система управления, которая сегодня обеспечивает устойчивую финансово-экономическую и производственную деятельность предприятия, и самое главное, были обеспечены качество, надёжность и комфорт для жителей и заказчиков. Минувший год был трудным для предприятия, из-за экономического кризиса сократилось финансирование работ по капитальному ремонту, замене, модернизации лифтов и реконструкции ОДС. Однако за счет освоения новых сегментов рынка по лифтовому и слаботочному оборудованию годовой объём работ удалось выполнить на 106 %.

Важным индикатором работы любого предприятия ЖКХ является степень удовлетворенности жителей качеством услуг, снижение числа обращений. Реализация мероприятий по повышению качества технического обслуживания, усилению контроля за производственной и технологической дисциплиной позволили в 2009 году снизить количество аварийных заявок и обращений граждан по качеству работы лифтов. Так, количество поступивших письменных обращений жителей по поводу работы лифтов сокращено на 24,7% - при взятых обязательствах на 10%. Из 61 обращения 25 обращений содержат просьбы заменить устаревшие лифты.

Одним из методов повышения качества работы является постоянное тесное взаимодействия с общественностью, со старшими по домам. В прошедшем году на сохранность общественности был передан 571 лифт после проведения работ капитального характера. Для обсуждения вопросов сохранности лифтового оборудования были проведены 1078 встреч со старшими по подъездам, домам и с представителями общественности. Для поощрения жителей, принимавших активное участие в совместной работе по сохранности лифтового и слаботочного оборудования мослифтовцы их ежегодно приглашают на актив и награждают памятными грамотами и призами.

Кризис заставляет по- новому взглянуть на скрытые резервы, активно внедрять энергоэффективные разработки., позволяющие снизить потребление энергоресурсов. Такой уникальной разработкой МОСЛИФТ является автоматизированная система управления и диспетчеризации (АСУ-ОДС), - отметил в своем выступлении на активе депутат Мосгордумы Степан Орлов. Данные разработки необходимо широко внедрять как столице, так и регионах.

Многое сделано в целях создания комфортных условий проживания для людей с ограничениями жизнедеятельности. Масштабная работа по установке подъёмников проделана во всех административных округах. Для создания безбарьерной среды МОСЛИФТ нашел комплексное, не имеющее аналогов в отечественном лифтостроение, решение. В 2009 году на международной выставке «ЛифтЭкспо Россия - 2009» был впервые показан — лифт МЛПРИ — собственная разработка специалистов предприятия. Лифт с проемом 800мм., адаптирован для инвалидов — колясочников и людей с ослабленным зрением и слухом, а примененный в нем частотный преобразователь позволяет существенно повысить как уровень комфорта пассажиров, так и сократить потребление электроэнергии.

Серьезное внимание уделялось на предприятии подготовке квалифицированных рабочих кадров, реализации городской целевой программы «Рабочие кадры». Так, в 2009 году прошли обучение 2000 человек. Ежегодно на предприятии проходят производственную практику около 300 студентов базовых учебных заведений (Электромеханического колледжа №55 и Московского государственного строительного университета). В 2009 году МОСЛИФТ победил в окружном этапе городского конкурса «Растим смену». За молодыми квалифицированными кадрами — будущее предприятия. Нужно шире применять короткие целевые программы с привлечением к обучению наших специалистов, развивать внутрифирменное обучение, - подчеркнул Анатолий Золкин. Стимулированию собственных кадровых резервов, повышению мотивации служат проводимые на предприятии конкурсы и соревновании профессионального мастерства. Доброй традицией стало подводить итоги за год по производственным показателям, отмечать грамотами и призами «Лучший филиал», «Лучшую бригаду» и «Лучший производственный участок». На активе мослифтовцев ожидала еще одна приятная новость: с 2009 года трудовые коллективы филиалов совместно с руководителями будут ежегодно участвовать в конкурсе на «Лучшего руководителя филиала».

Подтверждая год за годом почетное звание «Поставщик товаров, работ, услуг для города Москвы» и «Добросовестный поставщик РФ», коллектив предприятия по-прежнему нацелен на социальную и производственную эффективность в работе, на обеспечение комфорта и безопасности, чтобы и в дальнейшем, качество работ и услуг соответствовало высоким требованиям наших заказчиков.

видео-сюжет о событии